Ваш отель «устал»
и перестал приносить прибыль?

ВРЕМЯ РЕКОНЦЕПЦИИ
Отель — это работающий актив. Но любой актив со временем теряет эффективность, если не адаптироваться
к рынку. Собственники часто замечают это, когда падение уже не остановить косметическими мерами.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Реконцепция отеля — не просто «освежить ремонт».
Это системная перезагрузка объекта: позиционирование, пространство, сервис, экономика.

Каждый проект начинается с диагностики на месте. Без этого любые рекомендации – лишь гипотезы. Наш подход строится на фактах, экономике и решениях под конкретный объект.
Как понять, что отель требует не просто ремонта, а реконцепции?
  • Загрузка падает третий сезон подряд
    Если нет объективных внешних причин проблема внутри. Гости уходят не из-за цены, а потому что отель перестал давать ту эмоцию, за которой приезжали.
  • Средний чек стоит на месте
    Инфляция и издержки растут. Если ваш средний чек не увеличивается, вы теряете позиции. Продукт перестал восприниматься как ценность.
  • Гости говорят «раньше было лучше»
    Лояльная аудитория разочарована, новая не приходит. Отель живёт прошлым, что ведёт к потере доли рынка.
  • Отель не менялся последние 5–7 лет
    Рынок движется. Если интерьеры и сервис не обновлялись — вы отстали. Конкуренты заберут вашу аудиторию.
  • Появился новый конкурент — и вы позади
    Сильный игрок рядом — не проблема для отеля с живой концепцией. Если вы проседаете, значит, не было защиты: уникального предложения, идентичности, лояльности.
  • Вы не понимаете, кто ваш гость
    «Все» — не целевая аудитория. Без чёткого ответа невозможны ни сервис, ни ценообразование, ни маркетинг.
Если вы столкнулись с этими проблемами, мы знаем решение!
Получите консультацию экспертов:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Что делать с «уставшим» отелем?
Мы не даём общих рекомендаций. Мы приезжаем на объект, анализируем, считаем и предлагаем конкретные решения.
Процесс проходит так:
  • Выезд на объект 
    Приезжаем, смотрим, общаемся с персоналом, собираем информацию для анализа
    1
  • Аналитика и диагностика
    Каковы загрузка, средний чек, сезонность, отзывы, операционные потери, конкурентное окружение? Выявляем точки падения прибыли
    2
  • Разработка идей и новой концепции
    Прорабатываем позиционирование, целевую аудиторию, сценарии сервиса. Предлагаем 2–3 варианта развития
    3
  • Создание новых точек притяжения
    Событийные зоны, спа, рестораны, детские клубы, фермерские рынки — под ваш объект и бюджет
    4
  • Расчёт финансовой модели
    Инвестиции, операционные расходы, прогноз загрузки, окупаемость. Решение на основе цифр
    5
  • Управление изменениями
    Дорожная карта проекта, проектирование и сопровождение реализации
    6
Если вам нужен редизайн отеля или объекта инфраструктуры
Естественно выглядит желание обратиться к дизайнеру интерьеров: он сделает все красиво.
Но так ли это?
Распространённая ошибка — поручать проектирование отеля дизайнеру, который делает квартиры. Внешне результат может выглядеть достойно. Но за красивым фасадом часто скрываются ошибки, которые напрямую влияют на прибыль.
  • Что не учтёт дизайнер без отельного опыта
    Логистику персонала: маршруты горничных, доставку белья
  • Что делаем мы
    Проектируем служебные зоны и короткие маршруты, экономя до 20% времени персонала
  • Нормативы хранения
  • Закладываем складские помещения по отраслевым нормам
  • Шумоизоляцию между номерами, коридорами, инженерными зонами
  • Рассчитываем акустику под требования к гостиницам
  • Разделение потоков гостей и персонала
  • Проектируем непересекающиеся маршруты
  • Пожарные нормы, эвакуацию, вентиляцию
  • Работаем в рамках СП и ГОСТов гостиничного строительства
  • Износостойкость материалов при ежедневной нагрузке
  • Подбираем коммерческие материалы с гарантией 5–7 лет
Дизайнер без отельного опыта неизбежно создаст узкие места, которые будут снижать прибыль каждый день.

Наши архитекторы и дизайнеры специализируются только на объектах гостеприимства.

Проведен аудит: неясное позиционирование, отсутствие ядра целевой аудитории, отсутствие точек притяжения, отсутствие уникальности, сценариев для гостя
Реконцепция — новое позиционирование, переработка ресторана и СПА-зоны, динамическое ценообразование, обучение персонала

Объект: загородный отель
Загрузка: 27%
ADR: 6 900 ₽
Ресторан при отеле: убыточен
Кейс – проект в Ленобласти:
от 27% загрузки к 79% за 2 года
Проблема:
Решение:
Результат после реконцепции:
Загрузка: 79,7%
ADR: 13 300 ₽
Ресторан: +20% к выручке отеля
Оценка "5⭐️" на сервисах карт
Почему мы?
15 лет в отельном девелопменте
С 2010 года мы помогаем девелоперам, инвесторам и отельерам создавать и развивать гостиничные проекты любой сложности. Сопровождаем объект на всех этапах — от идеи и проектирования до запуска, управления и последующей оптимизации.
  • Полный цикл
    От аудита до управления готовым объектом
  • Отельная экспертиза
    Архитекторы и дизайнеры с опытом гостиничного проектирования
  • Собственные отели
    Знаем операционку изнутри, потому что сами управляем
  • Производство модульных конструкций
    Строим быстрее и с контролируемым бюджетом
Не ждите, пока снижение доходности станет необратимым
Оставьте заявку на консультацию. Мы оценим текущее состояние вашего отеля и предложим варианты, которые дадут быстрый эффект.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Получите персональную консультацию для вашего бизнеса
Отправляя данные, вы соглашаетесь на обработку персональных данных